Pol van Tuijl on LinkedIn: Waar Jaring Hiemstra het belang onderschrijft dat het bij strategische… (2024)

Mooi en aansprekend appél van Jan Rotmans op het leiderschap dat nu nodig is. En volgens mij is dit niet alleen een appél richting CEO's binnen bedrijven maar ook richting de ambtelijke top van al onze overheidsinstellingen. Persoonlijke transformatie van leiders om vanuit verbinding richting te geven. Ben benieuwd Jan of je die verbreding herkent en of er ook vanuit de overheid leiders aanwezig waren?

13

Persoonlijk leiderschap - het is snel gezegd of opgeschreven. Als ik zie hoeveel impact het werkelijk investeren in persoonlijk leiderschap heeft in organisaties, dan kan ik onderstaande alleen maar van harte onder jullie aandacht brengen!

2

Ongelooflijk genoten van deze groep en deze tweedaagse die ik samen met Isabel Lutz mocht verzorgen.

22

3 Comments

𝐒𝐭𝐚𝐩 2 – 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞𝐯𝐞 𝐃𝐢𝐚𝐥𝐨𝐨𝐠 - 𝐅𝐮𝐬𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐡𝐨𝐫𝐢𝐳𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧Bij maatschappelijke opgaven zijn er altijd mensen die fundamenteel anders denken over de aard van het vraagstuk of de richting van de oplossing. Ook als je er vanuit gaat dat ieders inzichten en gedachten iets waardevols te bieden hebben, kan open luisteren naar de ander een enorme uitdaging zijn. Want: hoe genereer je de openheid en het geduld om echt te luisteren als jouw fundamentele waarden en overtuigingen uitgedaagd worden?Dat kunnen, is een belangrijke stap in het succesvol sturen op transformaties. Hoe ben je in staat om het "fundamenteel andere" echt te begrijpen? Wat is er nodig om jouw eigen opvattingen en ideeën te laten fuseren met die van de ander? We noemen dit het fuseren van horizonnen.Dit is de tweede stap in de Transformatieve Dialoog. Het voeren van die dialoog helpt als je merkt dat in jouw opgave de standpunten of ideeën over oplossingen te ver uit elkaar liggen om tot werkelijke voortgang te komen.De Transformatieve Dialoog is onderdeel van het Leiderschapsprogramma Transformatie in Opgaven (LPTO). Je ontdekt onder meer wat het van je vraagt om jouw vooronderstellingen opzij te zetten en ècht te luisteren zodat ‘het andere’ jouw waarheid kan verrijken. Dit programma wordt verzorgd door Florian Bekkers van VideAdvies en Pol van Tuijl van . Nieuwsgierig? Neem dan contact op met een van ons. We vertellen je er graag meer over!#leiderschap #transformatie #dialoog

9

1 Comment

𝐖𝐞𝐥𝐤𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐞 𝐤𝐢𝐞𝐬 𝐣𝐢𝐣 𝐭𝐞𝐧 𝐨𝐩𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐭𝐞𝐚𝐦?Teams zijn belangrijke bouwstenen van organisaties. In mijn dagelijkse werk als leiderschapstrainer ervaar ik dat iedere dag weer. Leiders willen graag dat hun team goed presteert. Maar het is moeilijk om als leider daarin de juiste interventies te doen.Eén van de handvatten die we in onze teamcoaching bij gebruiken is het model van de negen leiderschapsposities. Langs de assen "gezag" (de neiging dat het team iets van je aanneemt) en "organiserend vermogen" kijken we met leiders naar hun team. Waar sta je nu t.o.v. het team en klopt dat ook? Waar wil je naar toe? Ga dan vooral al het gedrag en de interventies inzetten van die nieuwe situatie. Mocht je zelf ook behoefte hebben aan meer zicht op jouw leiderschapspositie t.o.v. jouw team, neem dan contact met ons op. Samen met Iri Angeli organiseer ik een masterclass "teamcoaching voor leidinggevenden", waar we je graag meer over vertellen.#teamcoaching #leiderschap #teamontwikkeling

66

5 Comments

𝐒𝐭𝐚𝐩 1 - 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐛𝐫𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬Geloof jij dat jouw maatschappelijke opgave werkelijk gerealiseerd gaat worden? Maatschappelijke opgaven worden vaak ambitieus geformuleerd: energieneutraal in 2050, volledig circulair in 2050, beheersing van de zorgkosten, iedereen gelijke kansen, stabiliseren van de biodiversiteit en ga zo maar door. Soms ontmoeten we leiders die erkennen twijfels te hebben of het mogelijk is die doelen ook werkelijk te behalen. Of, als zij er zelf wel in geloven, twijfelen ze of de partners die ze nodig hebben het we mogelijk achten. Gecommitteerd zijn aan een oplossing betekent dat jij je niet van de wijs laat brengen om het te laten gebeuren. Een commitment is niet zomaar een goed idee of plan; het is iets waar jij stevig voor staat en waar je in gelooft.Daarmee is het ook de eerste stap in de Transformatieve Dialoog. Die dialoog is nodig als je weet of merkt dat in jouw opgave de standpunten of ideeën over oplossingen ver uit elkaar liggen. Zo ver dat het raakt aan fundamentele ofwel identiteitsgerelateerde opvattingen.Het Leiderschapsprogramma Transformatie in Opgaven (LPTO) helpt jou om te bepalen waarop jij authentiek gecommitteerd bent en hoe je vandaaruit transformaties kunt bewerkstelligen. Dit programma wordt verzorgd door Florian Bekkers van Vide Advies en Pol van Tuijl van . Nieuwsgierig? Neem dan contact op met een van beide trainers. We vertellen je er graag meer over!#leiderschap #transformatie #dialoog

12

1 Comment